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中国家电企业的国际化

发布时间：2024-06-22 05:51
下面围绕“中国家电企业的国际化”主题解决网友的困惑

海尔已成为中国家电行业产品范围最广、销售收入最多的企业。在这一时期，海尔主要建立海外市场网络，初步尝试海外建厂，以及实现产品设计的国际化。（1）建立海外...

二、多元化阶段海尔企业在名牌战略成功的基础上，进行了新的战略创新和转移。海尔发挥其独特的企业文化优势，采用...

数据显示，TCL集团2015年前三个季度境外销售收入达到335.83亿元人民币，占总收入近一半，北美市场销量更是同比增长3.4倍，显示出其国际化战略的成效显著。业内人士...

1988年获得中国冰箱行业历史上第1枚国家质量金牌，标志着名牌战略初步成功。2、多元化发展战略阶段。企业在竞争中取胜要靠国际化，而国际化必须要多元化国外把家...

海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的,在青岛电冰箱总厂基础上发展起来的产品多元化、经营规模化、市场国际化的国家特大型企业,是中国首批公布...

5、企业国际化经营的经济和社会效益显著。6、境外经贸合作区建设取得新进展。目前巴基斯坦海尔家电经贸合作区及赞比亚中国经贸合作区两个合作区已经揭牌运行,泰国...

二，TCL前身为中国首批13家合资企业之一--TTK家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面...

其国际化发展过程可分为三个阶段。 1．引进外国先进技术，实施名牌战略（1984-1991年） 20世纪80年代初，中国家电行业冰箱厂蜂拥而起，海尔集团的前身青岛电冰箱总...

这种模式的优点是容易获得所在国消费者的信任和欢迎，提高销售，可以回避关税，但挑战是成本较高。海尔国际化战略，可以追溯到1991年。当年，海尔开始大量地把家电...

—海尔模式(生产本地化)海尔的国际化战略启动比较早，这得益于海尔企业领导人的超前战略意识。成名于电冰箱，继而在...